2010年IT职场冷热职位大揭秘(1)

专家们预测，到2010年，IT职业将发生重大变化：生育高峰出生的人将达到退休高潮，下一波大学毕业生将进入就业市场，而IT部门与业务部门之间的界线将变得更加模糊。到那时，外包的作用将变得更大，整合行业和IT人员的并购将层出不穷。

最近对1137位IT专业人员的调查表明，工作人员对这种未来表示担心：回答者将外包和保持技能水平的困难，列为威胁他们职位和职业的两个因素。但他们愿意改变自己来主宰未来：91%的人说他们将学习新技能，以帮助确保长期的就业。

是的，IT工作人员必须改变自己才能在2010年保住自己的工作。本文旨在帮助您押下您的职业赌注，告诉您哪些是热门技能，教您如何将全球化转化为您的优势。那么您能做好准备吗？

多面手当道

2010年的IT工作人员将不是技术大腕，而是“多面手”。

2010年急需的企业IT工作人员，可能是那些根本没有深层技术技能的人员。诸如编程这样的技术含量低的支持性职位，将流向美国或海外的第三方提供商。相反，IT部门将被“多面手”把持。所谓的“多面手”，即那些可以制定和执行增加业务价值的IT计划，可以培育公司内外的关系、拥有技术背景并且还了解内部和外部业务部门的人。

而推动这些变化的因素是什么？这些因素包括消费者行为的变化、数量越来越多的企业并购、外包、移动设备的普及和存储数据的增加。

此外，这些“多面手”所需的技能将在IT领域之外磨练而成。比如，艺术才能、优秀的数学能力、甚至当众讲话的诀窍，它们构成一种IT领域不常见的技能组合。而且，财务、工程、技术和数学等领域的专业知识将汇合在一起，形成下一代具有想像力的工具和技术。Google、eBay和Yahoo已经开始招募数学、金融分析、工程和技术大腕，这些人将开发具有想像力的算法来满足用户的在线需要。美国国家科学院已经确定了一个新兴专业技术领域，这一领域将技术能力与艺术和创造技能融为一体，如计算机游戏领域中的那些技能。

Gartner公司分析师、“IT专业人员展望”报告作者Diane Morello一针见血地说：“最有效率的团队将是外向型、业务推动的能力中心。”她解释说：“他们可能是围绕并购而形成的能力中心。这些IT人员可能会参与信息集成和系统集成、客户服务等工作，并且分散在不同地点，因此他们最好善于适应环境，能够与陌生的团队成员合作。”

Morello补充说，项目管理和应用开发技能，不管是对于服务提供商、软件开发商还是IT部门而言，都非常重要，这也是2010年IT职位的一个显著特征。

此外，由于项目将是多方参与、合作完成。IT人员将与来自不同类型的渠道的人员一起工作。这要求IT工作人员具备流程设计和管理的技能。

据Gartner说，到2010年，6成与IT相关的人员将承担面向业务的任务。此外，中大型公司中的IT部门，将比他们在2005年时的规模，至少缩小30%。Gartner还预测，由于任务自动化或由于缺少对所在领域的兴趣，到2010年10%到15%的IT专业人员，将离开自己的IT职位。

康涅狄格州New Caanan市IT管理咨询与劳动力研究机构Foote Partners公司CEO兼首席研究官David Foote说：“在我看来，2010年热门的职位将是那些使能者(enabler)职位：企业架构师、技术人员、系统分析师和项目经理。假如我是IT人员的话，我会在今后5年里谋得其中的一个职位。很多人由于是纯技术人员而得不到这些职位。不过，对于他们来说，在服务行业内外，都有一些相当稳妥的机会。”

密尔沃基Marquette大学助理教授Kate Kaiser说：“现在人们对业务领域和项目管理技能的关注超过了技术技能。”2005年9月，Kaiser率领进行了一次信息管理协议(SIM)调查，他对104名CIO进行了调查，以决定他们到2008年底时的技能需要。她预测，这次调查确定的前10项技能，将在2010年排在前12位。

她指出：“这并不是说你不需要技术技能，而是出现了对业务技能、更全面的技能的更大的需要。”

将在2010年生存下来，并且也许事业有成的IT专业人员会扩展自己的知识基础，扩展到他们熟悉的领域之外。那些不这样做的人，将找不到这些小众领域中的就业机会。Morello、Foote和Kaiser以此为出发点提出了一些建议。