| 金山软件董事长兼CEO求伯君接受记者专访 |
中国迎来成立60周年，IT业发生了翻天覆地的变化，在历史的长河中，总有些人和企业会让我们铭记，作为改变我们生活的中坚力量。记者邀请改变中国办公软件业走向、影响一代程序员的金山软件董事长兼CEO求伯君，回忆IT互联网发展历程。
专访求伯君视频求伯君认为，现在的软件产业和他当年开发WPS已经完全不一样，过去时崇尚个人英雄的时代，一个人只要有好创意做出软件就能成功。现在产品要求越来越高，一个人单枪匹马很难完成，现在更多需要的是团队配合和资金。
以下为专访实录：
获得联想投资后开始走上坡路
记者韩枝：今年是新中国成立60年，毫无疑问IT、互联网成为这60年里最能改变人们生活的产业之一，您是如何看待IT、互联网产业发展这么多年给人们生活带来的改变？
求伯君：其实互联网发展才10年，IT从软件角度讲才20年，对整个60年来说是很短的时间，但是就是这几年时间，变化是天翻地覆的，相当于以往历史上几百年的变化，完全改变了人们的一种生活方式。
记者：今年也是金山成立21年，在IT、互联网企业里也算是一家“老店”，您认为金山这20年发展有哪几个重大转折点？
求伯君：95年微软进入中国以后，对我们本来是高速发展，或者说在国内占据垄断地位的企业，一下子被冲击到很艰难的生存。然后到1998年，联想注资的时候，我们是一个转折点，联想对我们投资使我们开始往上走。到了2000年网络的发展以后，我们开始做网络化，这是一个转折点，07年上市这是一个转折点。
记者：金山20年的发展并不顺利，许多次磕磕绊绊，但最终还是能够成功上市和持续发展，您认为金山的秘诀在哪里？
求伯君：我们上市确实有很多因素，一个是当时从国内转到国外，转到香港，这里面确实够折腾的，另一点，我们从一个技术企业家对资本市场很多东西运作也不是很熟悉，需要有一个过程，所以使得我们上市确实是一件比较折腾的事。再加上金山本身是历史比较长，不像一个新成立的公司那么干净和简单。但我们还是有一种信念，我们公司也一个口号，让金山的软件应用在每一个电脑上，这是我们每一代金山人共同坚持的理念，它一直在鼓励我们一直不断的做下去，做下去。
软件业从个人英雄走向团队时代
记者：金山拥有最出名的产品WPS、金山毒霸、词霸，包括可能漫漫淡出公众视线的金山游侠、影霸等等。今天的软件产业和当年WPS时代软件产业，最大的区别是什么？
求伯君：我觉得完全不一样，过去是崇尚个人英雄的时代，也就是说一个人有好的创意，要把它实现以后，做出一个软件，马上就可以取得成功。现在的话要求会越来越高，也就是说一个人单枪匹马很难完成了，产品也是越来越大。这个时候就需要更多的团队配合一起来完成。像资金的需求也会要求越来越高，对项目的进度和时间要求比以前更快更短来完成。所以跟上市还是完全不一样的。
记者：哪种情况更加艰难一些？
求伯君：各有利弊，现在我们讲艰难是要反映更加迅速，以前单枪匹马的力量是有限的，应该说各有利弊。
记者：目前在软件行业免费呼声非常高，您觉得未来中国自主软件业未来将朝何种方向发展？
求伯君：软件免费，并不是真正的免费，而是通过另外的方式，通过增值服务来收费，是改变了一种收费方式，我觉得这种可能是未来的一种趋势。在中国传统软件受盗版的影响，很难能够通过正规渠道销售出去，只好通过免费的形式，通过另外的增值服务来提供收费，这样的方式解决我们以往一直很难解决的盗版问题。
记者：您是如何规划金山毒霸、WPS、词霸等软件业务未来的发展？增值服务点都在哪些方面？
求伯君：像杀毒软件，下载是免费的，安装也是免费的，37天也是免费的，37天以后，不断的更新病毒库就要收费了，那时候用户觉得特别有必要，保证电脑的安全就愿意来付这个费。要是传统的软件，卖了出去，靠卖一次版权的形式，买一次马上可以通过盗版的形式流传出去了，这样很难做大。杀毒软件是每天三次更新病毒库来收费。
记者：在互联网刚开始发展的时候，一些互联网软件都是免费的，没有收费的意识，现在用户付费的习惯有没有被培养起来？
求伯君：大家觉得这种方式，第一很难盗版，因为盗版以后，没有办法提供服务，我们讲杀毒软件，没有更新病毒库，就像用了过期的药，那是治不了病的。
记者：之前多次说到过要把软件业务如金山毒霸和WPS剥离出来单独上市，有没有计划表？
求伯君：这个是一个比较长期，应该是两三年的规划，先把软件能够独立出来，然后寻找一个新的上市的机会。正在进展之中，就是说没那么快，今天剥了明天就完成了。
做企业要跟随潮流去转变
记者：金山最艰难的时候，向游戏，包括2000年向互联网的转型，您是怎么评价这些转型？下一步会不会还有转型的机会？
求伯君：比方说在1990年的时候，看不到2000年网络会这样流行一样，我们现在其实也很难对未来说，现在发展越来越快，很难对未来5年或者是10年以后做出一个分析。但是有一点，就是说无论世界怎么变化，我们一定要紧紧抓住这个步伐，这个很重要，要跟随这种潮流的转变去转变。如果说一味的守旧的话还是比较容易被淘汰的。
记者：我知道金山曾经尝试过做互联网的产品，今年和去年像SNS，推的产品都非常火热，金山有没有考虑在互联网方面寻求更深层次的结合？
求伯君：这些东西我们有一些计划，目前还没有到能对外透露的想法。
网游面临最大问题是浮躁
记者：今天也是《剑网3》的盛大的发布会，大家对这个游戏是寄予了厚望。现在的网游行业竞争非常的激烈，出现了九城和暴雪纷争的问题，目前中国网游面临最大的困难在哪？
求伯君：我觉得是浮躁。我们做一个产品做6年，投入这么大，我们是在克服这种浮躁，首先我们想尽快出产品，哪怕是应付一下也好，这是一种浮躁心态。第二种浮躁心态，有钱就往里面砸，很多煤老板，或者做房地产挣了钱，这个好，找一些人投一些钱做网游，这些是比较浮躁的。我们把网游作为文化艺术品是精雕细琢的。
记者：关于您个人的问题，您之前在WPS是执掌金山，后来到了雷军先生担任CEO时代，现在又是重新出任CEO，您觉得现在担任CEO跟当年把握金山的时候区别在哪儿？
求伯君：规模大了很多，工作多了很多，工作性质也不一样，以前对公司里面的员工每个人叫起来名字，现在见到的人大部分不认识的。
记者：现在是朝着更好的方向在发展？
求伯君：这几年来一直在不断的增长和发展。
记者：现在金山是不缺资金也找到了各个业务的盈利模式和方向，您用什么样标准来衡量金山的成长和发展？
求伯君：金山的业务和别的企业比起来有一些复杂一些，网游跟软件评价标准是不一样的。软件里面像杀毒软件是比较成熟的行业，办公软件仍然不是很成熟的。它的衡量标准也是不一样，所以没办法一刀切。
记者：根据不同对它做一个期望和要求？
求伯君：软件我们还需要继续的支持。
记者：网游的期望呢？
求伯君：我们是希望能够出精品。
记者：作为一个企业家都希望拥有一家百年老店，您对金山集团最大的目标是什么？
求伯君：我觉得我们是健康、良性、稳固的发展，我们不追求突飞猛进的，高速的增长，我们希望是健康的增长，对这个企业长期做下去是很重要的。有的时候你发展如果说只追求一种虚的增长速度的话，我们国家的GDP一样，这个可能会以牺牲环保、牺牲很多东西为代价，所以我们国家在提倡绿色GDP的时候，我们作为企业来说，如果说要做一个百年老店，更重要是怎么样健康发展。
记者：由于时间的关系，非常感谢求总接受我们的采访，也希望金山能够健康绿色的发展，也希望《剑网3》公测取得非常好的成绩。
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